元月18日下午，安慶公司總經(jīng)理王中明、副總經(jīng)理吉剛率黨辦主任袁健、監(jiān)察室主任余生保、人力資源部長張麗萍來到市客分公司對中層管理人員進行述職述責(zé)述廉考評。市客分公司共有11人參加述職考評，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員代表、職工代表參加了考評大會。
在會上，述職人員本著事實求是的工作態(tài)度，根據(jù)平時自身的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面逐一作了述職。如實地分析和正確地評價自己履職以來，在工作中取得的成績和存在的不足。同志們在成績面前不驕傲，繼續(xù)保持和發(fā)揚，在問題面前不氣餒，正確認(rèn)識，深刻分析原因，找出問題，加以改進和完善，成為今后工作努力的方向和目標(biāo)動力。
述職演講和測評打分結(jié)束后，吉總首先對大家的述職表示了肯定，工作中既有成績又有不足，大家精神面貌有了很大改變，但個人的能量還沒有充分釋放出來，希望大家以此為契機，創(chuàng)造客司的新輝煌。
王中明總經(jīng)理在指導(dǎo)性總結(jié)發(fā)言里表示，此次中層管理人員述職考評目的是給中層管理人員提供一個展示自我的舞臺，對自己工作狀況有一個全面客觀的了解，也借此機會提出對公司發(fā)展的看法和管理上的意見。可喜的是大部分職工精神狀態(tài)較好，老企業(yè)有優(yōu)良傳統(tǒng)，對企業(yè)充滿信心，職工凝聚力強，人人都關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)，大家的精氣神要繼續(xù)往上提。王總還結(jié)合安慶公司未來做好主業(yè)、資產(chǎn)盤活、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略，提出了下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃方案。同時對分公司下一步發(fā)展也提出了指導(dǎo)性意見：要求分公司一要團結(jié)中層管理人員、廣大黨員，發(fā)揮團隊作用；二要要走出去，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法；三要積極培養(yǎng)年輕干部，大膽使用；四要加強黨建，加強職工凝聚力。最后王總希望大家在企業(yè)困難之際多開諸葛亮?xí)�，踴躍獻計獻策，團結(jié)一心，攻堅克難謀發(fā)展，使客司這個拳頭企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)的旗幟在安慶公司重新樹立起來。
分公司經(jīng)理程修勝主持考評會，并就分公司新的一年重點工作表示：第一是春運即將到來，要認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌組織，爭取2018年春運取得開門紅；第二安全工作無小事，要時刻牢記安全工作不放松，安全工作要抓早、抓小、抓實、抓細(xì)；第三要進一步強化勞動紀(jì)律，加強績效考核；第四在極力維護客運主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定經(jīng)營的同時，要積極拓展加油、廣告、旅游業(yè)務(wù)，探索多樣化經(jīng)營模式�？傊�，客司上下齊心協(xié)力，排除萬難，決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們期望。
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