11月26日，樅陽分公司召開了科長以上人員的安全例會，深度剖析客運運輸企業(yè)當前安全生產工作的重點問題。會議由分管經(jīng)理胡大為主持。
客運運輸市場業(yè)績日漸萎靡已是不爭的實事，大部分人在安全生產工作中存有“借機”松勁的心理、被動應付的思想。為能扭轉這一消極現(xiàn)象，分公司負責人蘇虎在會上宣貫安慶公司安委會議精神后，結合分公司當前客運實際情況和安全生產工作現(xiàn)狀，著重詮釋這些現(xiàn)象的危害性并要求：一是以近期道路客運運輸企業(yè)瀕發(fā)的交通事故為切入點，對照查找分公司在安全生產中是否存在類似現(xiàn)象、有無類似事故隱患、有無可能發(fā)生事故苗頭等；二是樹立“隱患就是事故”的危機意識，堅持“事不放過”的責任原則，抓好“發(fā)現(xiàn)隱患—原因分析---及時處置—查擺隱患”的閉環(huán)式管理工作；三是從分公司中層以上干部做起，上行下效作好表率，把安全生產作為每天工作重點來對待，帶動全體職工轉變“要我”安全的被動思想，積極營造變“要我”安全為“我要”安全、我會安全的工作氛圍。
最后，蘇虎向與會人員就2018年以來的工作進行了述職述廉。
|
