2019年2月20日，農(nóng)歷正月十六，物流分公司在會(huì)議室召開(kāi)了新年動(dòng)員會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加了會(huì)議。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后發(fā)言，他們均表示，在安慶公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以物流分公司當(dāng)前所面臨的行業(yè)發(fā)展前景而言，事實(shí)上是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、光榮與夢(mèng)想共存的局面，變革創(chuàng)新、知難而上，是唯一的與未來(lái)接軌之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的管理體制，加大激勵(lì)力度，在管理上嚴(yán)格要求，在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)，使企業(yè)真正成為一個(gè)緊跟時(shí)代、高效務(wù)實(shí)的新型企業(yè)。
分公司經(jīng)理鄭賢慶最后對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他回顧了過(guò)去一年分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，肯定了成績(jī)，也指出了不足。并結(jié)合當(dāng)下安慶汽運(yùn)公司所面臨的困難以及發(fā)展契機(jī)，具體闡明了新的一年里，物流分公司在安慶公司整體發(fā)展戰(zhàn)略下，自身的經(jīng)營(yíng)思路。首先是鞏固發(fā)展加油點(diǎn)的加油業(yè)務(wù)，積極拓展渠道，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。另外，在去年初步試水新能源車(chē)租賃業(yè)務(wù)、并取得一定效益的基礎(chǔ)上，今年將進(jìn)一步大力發(fā)展，抓住產(chǎn)業(yè)契機(jī)，形成規(guī)模效應(yīng)。
此次會(huì)議的召開(kāi)，不僅使廣大員工認(rèn)清了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，更使他們樹(shù)立了抓住時(shí)代所賦予的機(jī)遇、迎難而上的決心和信心。
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