4月15日上午，太湖分公司召開生產(chǎn)工作會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議，會議由分公司經(jīng)理黃小華主持。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)先后對前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工作做了具體安排，黃小華經(jīng)理分別對前期分公司的各項工作進(jìn)行了點評，并提出了具體要求。本次會議主要內(nèi)容是布置和安排分公司清單化管理工作，黃小華經(jīng)理帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《安慶汽運有限公司清單化管理工作實施方案》，對方案進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并要求大家將清單化管理作為今年的重點工作來抓，提早謀劃。
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