4月15日上午，懷寧分公司舉行行政班子周一例會(huì)，聽(tīng)取各分管領(lǐng)導(dǎo)上周具體工作匯報(bào)和本周工作計(jì)劃，隨后分公司經(jīng)理姜金林領(lǐng)學(xué)了安慶公司汽企（2019）67號(hào)關(guān)于《安慶汽運(yùn)有限公司清單化管理工作實(shí)施方案》的通知，要求班子成員嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)工作，由分公司辦公室根據(jù)本單位各項(xiàng)工作情況制定出工作清單圖表，照單逐一落實(shí)。書(shū)記柯國(guó)慶也強(qiáng)調(diào)，清單化管理是企業(yè)精細(xì)化管理的縮影，能簡(jiǎn)明扼要地把單位核心問(wèn)題和問(wèn)題要害以最易于理解的方式把關(guān)鍵點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，便于操作，實(shí)用性強(qiáng)，能提高企業(yè)工作效率和管理的精細(xì)化水平，大家要同心協(xié)力做好該項(xiàng)工作，增強(qiáng)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。
